Mads Øvlisen fortæller iHeartcore om de tanker og strategier, der lå bag, da Novo Nordisk indførte den tredobbelte bundlinje den finansielle, den miljømæssige og den sociale. Om hans ledelsesform, Heartcore.Min ambition var at udvikle en virksomhed, som var respekteret for sin måde at gøre tingene på og for sine resultater, og som blev husket. Altså den virksomhed, der fornyede, gjorde tingene ...