Hvem kan føle sig fast besluttet på straks at tage fat på de centrale spørgsmål, en organisation står overfor, efter at have styrtet rundt til ni møder om ni emner i løbet af n dag De færreste, mener John P. Kotter. Hvis man ikke formår at identificere det, der er tvingende nødvendigt, lykkes man ikke med en forandringsproces. Seks ud af seks hatte i Børsen.De skrev Det er en bog der bør være p...